Petter Stordalen

Uppväxt och tidig karriär

Petter Stordalen föddes i Porsgrunn i Telemark som son till livsmedelshandlaren Knut Anker Stordalen och hans fru Kari. Hans tidiga erfarenheter av affärer började redan som barn när han arbetade i sin fars affär. Som tolvåring började han sälja jordgubbar på den lokala marknaden, en syssla som ledde till att han 1974 utnämndes till Norges bästa jordgubbsförsäljare av tidningen Porsgrunns Dagblad. Efter gymnasiet studerade han vid Kjøpmannsinstituttet under ett år och tog sedan kortvarigt över ansvaret för sin fars affär innan han började på Markedshøyskolen. Dessa tidiga erfarenheter skulle senare forma hans affärsfilosofi.

Stordalens professionella karriär tog fart inom detaljhandeln och fastighetsbranschen. Vid 24 års ålder övertog han ansvaret för City Syd i Trondheim, som då var Norges största köpcentrum, och blev därmed landets yngsta köpcentrumschef. Han lyckades generera rekordvinster för centret. Denna framgång ledde till att han blev fastighetsdirektör i Atle Brynestads företag Made in. I den rollen var han arkitekten bakom omvandlingen av ett marknadsområde i centrala Trondheim och återlanseringen av Liertoppen shoppingcenter utanför Oslo. Han fick också ansvar för klädmärket Bik Bok.

Genombrottet med Steen & Strøm och övergång till hotell

Efter att ha varit involverad i flera projekt inom Brynestad-koncernen blev Stordalen anställd av Realkreditts fastighetsbolag vid 29 års ålder. Tillsammans med en grupp investerare genomförde han ett betydande köp av det historiska varuhuset Steen & Strøm i Oslo. Investeringsgruppen tjänade tillbaka sin investering på drygt 20 miljoner kronor inom de första fem dagarna efter varuhusets återöppning. Detta köp blev startskottet för en snabb expansion, och inom tre år hade det nybildade företaget Steen & Strøm Invest blivit Norges största ägare av kommersiella fastigheter. Denna expansionstakt fortsatte fram till 1996, då Stordalen kom i konflikt med den största aktieägaren, Stein Erik Hagen, och ombads lämna sin post som vd.

Efter att ha lämnat Steen & Strøm Invest gick Stordalen samman med investeraren Christen Sveaas för att starta ett nytt företag. I oktober 1996 köpte de tillsammans 68 procent av aktierna i den skandinaviska delen av Choice Hotels International för drygt 100 miljoner kronor. Vid tidpunkten bestod kedjan av åtta hotell i Skandinavien. De expanderade snabbt genom att köpa den svenska hotellkedjan Home och den norska InterNor, för att sedan introducera Choice Hotels Scandinavia på börsen. Under en intensiv treårsperiod köpte företaget i genomsnitt ett nytt hotell varannan vecka och växte med 50 anställda var tionde dag. Vid millennieskiftet hade Stordalen blivit miljardär i norska kronor.

Byggandet av Strawberry-imperiet

Stordalens affärsstrukturer har genomgått flera förändringar och konsolideringar. År 2000 grundade han företaget Home Invest, som bestod av fastigheter som tidigare ägts av Choice Hotels Scandinavia. Under de följande åren genomförde han en serie avnoteringar från börsen för att ta sina företag privat igen. År 2005 köpte Home Invest de återstående aktierna i Choice Hotels Scandinavia och avnoterade företaget. Liknande manövrer genomfördes med Home Capital 2007 och Home Properties 2009. Dessa bolag utgjorde grunden för vad som senare skulle bli Strawberry Group.

Strawberry Group är idag ett konglomerat som omfattar flera olika verksamhetsgrenar. Strawberry Hospitality Group, som äger Nordic Choice Hotels, är en av Nordens största hotellkedjor med över 190 hotell i Norge, Sverige, Danmark, Finland och de baltiska länderna. Strawberry Properties äger och utvecklar fastigheter. Strawberry Advisory omfattar investeringsbolagen Strawberry Capital och Strawberry Equity. Strawberry Art & Design förvaltar Stordalens omfattande konstsamling på över 400 verk. Strawberry Fields är ett privat fastighetsbolag som investerar i nordiska storstäder. Genom samriskföretaget PASAB utvecklar han fastigheter tillsammans med de norska utvecklarna Anders och Arthur Buchardt.

Affärsfilosofi och ledarskap

Stordalens affärsfilosofi är djupt rotad i hans barndomsminnen och kallas för jordgubbsfilosofin. Filosofin härstammar från en händelse när han som pojke beklagade sig över den dåliga kvaliteten på jordgubbarna han skulle sälja åt sin far. Hans far svarade då att han fick sälja de jordgubbar han hade, eftersom det var de enda jordgubbar han kunde sälja. Stordalen har sedan dess applicerat denna läxa på sitt företagande genom att alltid sträva efter att göra det mesta möjliga av de förutsättningar och möjligheter som ges. Denna pragmatiska inställning har präglat hans karriär.

Hans ledarstil och framgångar har uppmärksammats med flera utmärkelser. År 2004 utsågs han till Årets affärsman i Skandinavien. Hans hotellkedja har vid flera tillfällen, bland annat 2007, 2008 och 2017, tilldelats Grand Travel Awards för bästa skandinaviska hotellkedja. År 2010 erhöll han titeln Entrepreneur of the Year från Ernst & Young. Dessa priser reflekterar inte bara kommersiell framgång utan också erkännande för arbetsplatskultur, då hans företag även har vunnit priser för att vara en bra arbetsplats.

Miljöengagemang och filantropi

Petter Stordalen har länge varit en synlig profil i miljöfrågor, även om hans engagemang ibland har väckt debatt. Hans miljöaktivism började tidigt med stöd till miljöorganisationen Bellona i deras kamp för att frigöra experten Alexander Nikitin. År 2002 deltog han i en Greenpeace-aktion vid det brittiska kärnavfallsreningsverket Sellafield, där han kedjade fast sig vid en bro i nio timmar som protest mot utsläpp av radioaktivt avfall i havet. År 2007 genomförde han en liknande protestaktion mot dumpning av giftigt slam i Oslofjorden.

Tillsammans med sin dåvarande hustru Gunhild Stordalen grundade han den filantropiska Stordalen Foundation år 2011. Stiftelsen fokuserar främst på att bekämpa klimatförändringar. Genom samarbete med Regnskogfondet har man räddat över 51 000 hektar regnskog. Stiftelsen stöder också The European Climate Foundation. År 2009 köpte Stordalen en majoritetsandel i leverantören av förnybar energi ECOHZ. Efter terrorattacken på Utøya 2011 donerade han nära sex miljoner svenska kronor till Arbeidernes ungdomsfylking (AUF) för att återuppbygga deras läger. Hans miljöengagemang har dock ifrågasatts på grund av hans omfattande resande med privatjet och hans köp av resebolagen Ving, Spies, Tjäreborg och Globetrotter 2019, där han argumenterade mot flygskam och förespråkade klimatkompensation och tekniska lösningar.

Privatliv och personliga intressen

Petter Stordalen har tre barn från ett tidigare äktenskap. År 2010 gifte han sig med läkaren och miljöaktivisten Gunhild Melhus i ett mycket uppmärksammat bröllop i Marokko som beskrevs som Skandinaviens dyraste. Vigseln förrättades av Bob Geldof inför 240 gäster som flugits dit med chartrat flyg. I november 2019 meddelade paret att de skulle skiljas. Stordalen har därefter inlett ett förhållande med den svenska tidigare ryttaren Märta Elander Wistén.

Stordalen är bosatt i en villa kallad Pausvillan på den exklusiva ön Bygdøy i Oslo. Han äger även fastigheter i norska fjälltrakter och nära Kristiansand samt hyr en lägenhet i Stockholm. Utöver sitt företagande har Stordalen visat ett idrottsintresse. Redan som 24-åring genomförde han en Ironman Triathlon-tävling, och på senare år har han deltagit i företagsklassen i olika löpartävlingar. Hans passion för konst har också blivit en viktig del av hans liv, med en omfattande samling av främst samtida konst.

Vanliga frågor om Petter Stordalen

Hur blev Petter Stordalen känd?

Petter Stordalen blev först känd inom näringslivet genom sina tidiga framgångar inom detaljhandeln och fastighetsbranschen. Vid 24 års ålder blev han Norges yngsta köpcentrumschef när han övertog det största köpcentrumet, City Syd i Trondheim, och skapade rekordvinster. Hans genombrott till en bredare allmänhet kom dock med köpet och den spektakulära expansionen av hotellkedjan Choice Hotels Scandinavia, där han under tre år köpte i genomsnitt ett hotell varannan vecka och blev miljardär vid millennieskiftet. Hans medieprofil har ytterligare förstärkts genom ett aktivt miljöengagemang och ett personligt liv som ofta uppmärksammats i pressen.

Vad innebär Stordalens 'jordgubbsfilosofi' och hur uppstod den?

Jordgubbsfilosofin är Petter Stordalens personliga affärsfilosofi, som har sitt ursprung i en barndomshändelse. Som barn fick han sälja jordgubbar åt sin far, och en gång beklagade han sig över den dåliga kvaliteten på jordgubbarna. Hans far svarade då att han fick sälja de jordgubbar han hade, för det var de enda jordgubbar han kunde sälja. Stordalen har sedan dess tillämpat denna läxa på sitt företagande. Han strävar efter att alltid göra det mesta möjliga av de chanser och förutsättningar som faktiskt ges, istället för att fokusera på bristfälligheter. Denna filosofi har varit en grundpelare i hans karriär och framgång.

Vilka företag äger Petter Stordalen?

Petter Stordalens företagsimperium samlas idag under holdingbolaget Strawberry Group. Detta konglomerat omfattar flera olika verksamhetsgrenar. Strawberry Hospitality Group äger den stora hotellkedjan Nordic Choice Hotels med över 190 hotell i Norden och Baltikum. Strawberry Properties äger och utvecklar kommersiella fastigheter. Strawberry Advisory omfattar investeringsbolagen Strawberry Capital och Strawberry Equity. Strawberry Art & Design förvaltar hans omfattande konstsamling. Strawberry Fields är ett privat fastighetsbolag. Han har också ett samriskföretag kallat PASAB för fastighetsutveckling tillsammans med andra investerare.

Vad är Stordalen Foundation och vad gör den?

Stordalen Foundation är en filantropisk stiftelse som grundades år 2011 av Petter Stordalen och hans dåvarande hustru Gunhild Stordalen. Stiftelsens primära fokus är att bekämpa klimatförändringar. Den stöder olika vetenskapliga forskningsprogram och välgörenhetsorganisationer inriktade på klimatfrågor. Genom samarbete med Regnskogfondet har stiftelsen bidragit till att skydda över 51 000 hektar regnskog. Den stöder även The European Climate Foundation, och både Petter och Gunhild Stordalen har suttit i denna organisations övervakande kommitté. Stiftelsen har också engagerat sig i frågor om förnybar energi och hållbart konsumtionsbeteende.

Har Petter Stordalen vunnit några priser?

Ja, Petter Stordalen har erhållit flera priser under sin karriär. År 2004 utsågs han till Årets affärsman i Skandinavien. Hans hotellkedja, Nordic Choice Hotels, har vid flera tillfällen tilldelats Grand Travel Awards, bland annat för bästa skandinaviska hotellkedja år 2007, 2008 och 2017, samt för bästa arbetsplats. År 2010 fick han utmärkelsen Entrepreneur of the Year från Ernst & Young. Ytterligare priser inkluderar European Hotel Design Award för Stenungsbaden Yacht Club 2008 och ett Customer Excellence Award från Microsoft. Hans varumärke Selma Spa utsågs även till Swedens most trusted brand av Reader’s Digest 2008.

Vad är Petter Stordalens bakgrund?

Petter Stordalen föddes den 29 november 1962 i Porsgrunn i Norge som son till livsmedelshandlaren Knut Anker Stordalen och hans fru Kari. Hans tidiga erfarenheter av affärer kom från att arbeta i fadrens livsmedelsaffär och som tolvåring sälja jordgubbar på den lokala marknaden, där han till och med utnämndes till Norges bästa jordgubbsförsäljare. Efter gymnasiet studerade han kort vid Kjøpmannsinstituttet och tog sedan över fadrens affär en kort period innan han började på Markedshøyskolen. Hans professionella karriär tog sedan fart inom detaljhandel och fastighetsförvaltning innan han gick över till hotellbranschen.

Källor: Wikipedia (sv), Wikipedia (en). Senast uppdaterad 2026-10-04.